Digital-Strategie-Audit

B2B-Mittelstand, 50–250 Mitarbeitende, Website-Umfang 30–80 Seiten, 1–3 aktive digitale Kanäle wie Website, LinkedIn, ggf. Newsletter oder YouTube; keine komplexe E-Commerce-Logik. Auftraggeber sind typischerweise Geschäftsführung oder Inhaber; operativer Empfänger im Marketing- oder Digital-Lead.

• Vor einem geplanten Relaunch. Externe Bestandsaufnahme als Briefing-Grundlage oder Sparring zur Agenturwahl.
• Wechsel der Marketing- oder Digitalverantwortung. Bisheriger Status digital strukturiert übergeben.
• Diffuse Unzufriedenheit ohne klare Diagnose. Digitale Aktivitäten „wirken nicht so wie sie sollten“ — Hebel unklar.
• Mehrere Maßnahmen ohne gemeinsames Bild. Website, LinkedIn, Newsletter, ggf. Anzeigen — alles in Bewegung, niemand mit strategischem Überblick.
• Vor Strategie-Klausur oder Jahresplanung. Externe Bestandsaufnahme als sachlicher Input für interne Entscheidungen.

1. 01Briefing-Fragebogen

   Mit der Auftragsbestätigung wird der Briefing-Fragebogen versendet — 8–12 Fragen, rund 15 Minuten. Inhalte: Audit-Ziele, Adressat des Berichts, Zielgruppen-Definition, vorgeschlagene Wettbewerber, Positionierungs-Aussagen, aktive Kanäle.
2. 02Briefing-Call

   Strukturierter Call, 60 Min remote: Fragebogen-Antworten vertiefen, Audit-Ziele schärfen, Wettbewerber-Auswahl validieren, Lieferzeit final fixieren.
3. 03Interne Analyse

   LEITHAUS bewertet die digitale Gesamtaufstellung entlang 12 Kriterien in drei Sektionen, Wettbewerbs-Lightweight-Sichtung von 3–4 Wettbewerbern, Kanal-Sichtung der aktiven digitalen Kanäle.
4. 04Bericht-Versand

   Audit-Bericht, 12–18 Seiten als Word + PDF, mit Executive Summary, 12 Ampel-Sektionen mit Belegen, Wettbewerbs-Kontext und priorisierten Handlungsempfehlungen. Versand zwei Werktage vor Rückspiegelung.
5. 05Rückspiegelungs-Call

   60 Min remote: mündliche Einordnung kritischer Befunde. Der Bericht bleibt nach dem Call unverändert. Anschließend Start des 14-Werktage-Rückfragefensters.